2005 년 그룹 회사의 "마닐라 카지노의 달 활동"이 완전히 시작되었으며 다양한 조직 활동이 구현 단계에 들어갔다. 그룹 회사의 리더십은 기업의 마닐라 카지노에 큰 중요성을 부여하고 특별 리더십 기관과 영구 조직 구조를 설립했습니다. 5 월부터 다양한 활동이 시작되었습니다. 주로 포함 :

1. 모든 기업, 모든 직원 및 모든 프로세스, 해당 조직을 설립하고 상세한 작업 계획을 수립하는 시립 및 지방 차원에서 "Ankang Cup"대회를 계속 수행하십시오.

2. 표면에서 광범위한 홍보 및 홍보를 구현하기 위해 연례 "제도화 된"및 "내 마음 속의 마닐라 카지노"연설 경쟁을 수행하십시오.

3. "5 월 25 일"사고 34 주년을위한 기념 활동을 조직하고 수행합니다.

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1. 모든 직원들 사이에서 "10 개"활동을 수행하고 마닐라 카지노 생산 작업은 항상 수행됩니다.

2. "세 표준 및 1 개의"표준의 요구 사항에 따라 체계적이고 표준화되고 표준화 된 마닐라 카지노 생산 활동을 수행하십시오.

3. 마닐라 카지노하고 문명화 된 건축 현장을 주 및 도시의 모든 수준에서 마닐라 카지노하고 문명화 된 건설 현장을 만들기 위해 마닐라 카지노한 생산 작업에 상당한 콘텐츠를 제공합니다. (05.05.25)