"품질 카지노 꽁 머니 연도"Changda의 품질 이미지 개선 "정보화 카지노 꽁 머니 연도"엔터프라이즈 카지노 꽁 머니의 업그레이드
—— 그룹 회사는 "품질 관리 연도"활동과 "정보 카지노 꽁 머니 연도"활동을위한 동원 회의를 요약하고 칭찬했습니다.
     의제에 따르면, 회의는 먼저 "품질 카지노 꽁 머니 연도"활동의 요약 및 칭찬, 둘째, "정보화 카지노 꽁 머니 연도"활동의 동원을 수행했습니다.
     "품질 카지노 꽁 머니 연도"이벤트 요약 및 칭찬 회의에서 Zhang Lianyue 최고 엔지니어는 2011 년 "품질 카지노 꽁 머니 연도"이벤트에 대한 포괄적 인 요약을했습니다. 그런 다음 Zhu Jiuzhou 제너럴 매니저는 "품질 카지노 꽁 머니 연도"활동에서 고급 집단 및 고급 개인에 대한 그룹 회사의 결정과 Beichuan Qiang Autonomous County의 인민 병원 프로젝트의 "Lu Ban Award"에 대한 창조 단위 및 공로의 보상 목록과 Sunshine Project의 "국가 품질 프로젝트 상"에 대한 보상 목록을 읽었습니다. 시상식 에서이 그룹 회사의 고위 경영 리더는 6 개의 고급 부대, 두 번째 건설 엔지니어링 지점, 품질 및 기술 부서 및 두 번째 건설 엔지니어링 지점을 포함한 3 개의 고급 부서에 메달을 수여했습니다.이 건설 엔지니어링 지점을 포함하여 "품질 카지노 꽁 머니 연도"활동에서 놀라운 결과를 얻었으며 Wang Weiqi를 포함한 46 명의 우수한 인증서를 수여했으며 68 명의 Meritorious Propert에 대한 46 명의 우등 인증서를 수여했습니다. Beichuan Qiang Autonomous County People 's Hospital Project의 "Lu Ban Award"는 선샤인 빌딩 프로젝트의 "국가 품질 프로젝트 상". 이 상 후 전형적인 연설은 다섯 번째 지점의 매니저, 전당 지점의 전 비서 및 제 4 지점의 부국장 인 Hu Yuejun과 6 번째 지점의 부국장 인 Liu Wen과 "LU Ban Award"및 "National Engineering Award"의 창조 단위를 대신하여 각각 Sunshine Building Project Department의 전 카지노 꽁 머니자 인 Hu Yuejun이 발표했습니다.
      "정보 카지노 꽁 머니 연도"활동의 동원 회의에서 Mu Naijie 부국장은 2012 년 "정보 관리 년"활동을 수행하기 위해 그룹 회사의 구현 의견을 읽었으며, Zhu Jiuzhou 제너럴 매니저는 동원 연설을했습니다. 그의 동원 연설에서 Zhu 총재는 2010 년 이후 그룹 회사의 정보 관리 구현의 현재 상황을 분석했습니다. 그는 5 가지 측면을 강조했습니다. 먼저, 정보화 구성의 중요성을 완전히 이해하고, 모든 사람들을 동원하며, 정보 카지노 꽁 머니 연도 활동을 확실하게 수행합니다. 둘째, 모든 수준의 리더는 이데올로기 적 관점에서 정보화의 중요성을 진정으로 부착하고, 모든 정보화 작업을 개인적으로 배포, 구현 및 검사하고,이를 적용하는 데 주도권을 잡고, 관리 연도 활동의 실현을 보장해야합니다. 셋째, 모든 작업의 ​​표준화 및 정보화를위한 좋은 토대를 마련하기 위해 작업 과정을 분류하는 데 좋은 일을하십시오. 넷째, 그룹 회사가 특별한 자격 평가를 성공적으로 통과 할 수 있도록 데이터의 재입국 및 수정에 적합합니다. 다섯째, 파일럿 프로젝트에서 좋은 일을하고, 정보화 방법을 홍보하고, 실제 관리 작업을 개선합니다. 그 후, 두 번째 지점의 프로젝트 관리자 인 Zhao Lihua는 그룹 회사의 모든 프로젝트 부서를 대신하여 "정보화 관리 연도"활동을 수행하는 것에 대해 진술했습니다.
    회의가 끝날 무렵, Xu Pengqiang 회장은 "품질 관리 연도"활동의 성공적인 끝과 다가오는 "정보화 관리 연도"활동에 대해 중요한 연설을했습니다. 회장은 "품질 관리 연도"활동에 대해 이야기 할 때 "품질 관리 연도"활동을 수행 할 때 Luban Award 및 National Excellence Project와 같은 고품질 프로젝트를 만들었을뿐만 아니라 모든 직원이 품질에 중점을두고 유명한 브랜드를 만들고 품질과 품질 및 아키텍처를 개선했으며 시장 경쟁에서 회사의 차별화 된 진보가 추가로 구성되었다고 말했다. XU 회장은 "품질 관리 연도"이후에 작업을 계속하고 "정보 카지노 꽁 머니 연도"활동을 수행하는 방법에 관해서는 5 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 프로젝트 품질의 포괄적 인 개선을 보장하는 동시에 경험 홍보 및 조치 구현에 중점을두고, 고품질 건물의 포괄적 인 개선을 보장하고, 차별화 된 경쟁력있는 조언과 시장에 대한 시장을 인식하고, Pemium of Change의 브랜드를 인식하고, 시장의 차별화 된 권한을 높이고, 시장에 대한 시장을 인식합니다. 둘째, 계획 관리, 프로세스 제어에 중점을두고, 유명한 브랜드 프로젝트를 만들기위한 노력을 높이고, 높은 수준의 유명 브랜드 프로젝트의 비율이 해마다 증가하고, 기업의 브랜드 이미지를 더욱 향상시킵니다. 셋째, 기업의 장기 개발 관점에서 인식, 아이디어의 통일성을 향상시키고, 정보화 구성을 재검토하고, 모든 사람들을 동원하여 정보화 건설 작업을 심화시킨다. 넷째, 책임 구현, 실용적인 응용 프로그램을 파악하고 견고하고 효과적인 작업으로 특별 자격 정보 평가를 원활하게 통과시키고 정보화 관리를 사용하여 기업의 관리 수준을 개선합니다. 다섯째, 현재 상황을 올바르게 이해하고, 타이트한 삶을 사는 아이디어를 확고하게 확립하고, 다양한 대응 조치를 공식화하고, 모든 직원이 함께 일하도록 동원하고, 개발의 질을 향상시키고, 경제 성장을 보장하며, 기업의 지속 가능하고 안정적인 개발을 달성합니다.
     이 회의는 감독위원회 회장, 당위원회 차관보, 그룹 회사의 징계 검사위원회 장관 인 Teng Zhongbin 동지가 의장을 맡았다.
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