사전 정착 필리핀 카지노 연도 Weifang Changda Construction Group Co., Ltd.

그룹 회사는 "정보 필리핀 카지노 연도"활동과 "사전 정착 전 필리핀 카지노 연도"활동을위한 동원 회의에 대한 요약을 개최했습니다.

     2013 년 1 월 12 일 아침, 그룹 회사는 "정보 필리핀 카지노 연도"활동과 본사 건물의 첫 번째 회의실에서 "정착 전 필리핀 카지노 연도"활동을위한 동원 회의를 요약했습니다. 그룹 회사의 고위 경영 지도자 Xu Pengqiang, Zhu Jiuzhou, Teng Zhongbin, Jiang Jianlu, Mu Naijie, Zhang Xuezhi, Yan Peng 및 Liu Yanbing, 본부장, Grassroots Units, Informations Teachilshiptesting Steptressittent 및 부장 및 사전 사전의 부장, 및 사전 주사, 및 Liu Yanbing. 클리어런스 관리 부서가 회의에 참석했습니다.
     이 회의는 세 가지 주요 내용으로 나뉘 었습니다. 첫째, 그룹 회사를 대신하여 Mu Naijie 차장은 2012 년 "정보 필리핀 카지노 연도"활동의 상황을 요약했습니다. 둘째, 그룹 회사를 대신하여 Liu Yanbing 부국장은 2013 년에 "정착 전 필리핀 카지노 연도"활동의 상황을 배치했습니다. 셋째, Xu Pengqiang 회장은 중요한 연설을했습니다.
    Mu Naijie의 요약 보고서는 정보 필리핀 카지노 연도에 이루어진 5 가지 성과를 요약합니다. 첫째, 투자, 강력한 보증 및 원활한 활동을 증가시킵니다. 둘째, 정보 전문가의 품질은 시뮬레이션 훈련을 통해 개선되었습니다. 셋째, 운영 품질을 향상시키기 위해 데이터 입력 감독 강화가 강화되었습니다. 넷째, 프로모션은 엔터프라이즈 관리 시스템과 결합되어 효율성을 높이기 위해 향상되었습니다. 다섯째, 엔터프라이즈 관리 프로세스를 정렬하면 엔터프라이즈의 전반적인 관리 수준이 촉진되었습니다. 이 보고서는 정보 필리핀 카지노 연도 활동의 4 가지 경험을 요약합니다. 첫째, 디지털 정보 플랫폼은 엔터프라이즈 관리 업그레이드에 필요한 수단입니다. 둘째, 아이디어의 통일성과 공동 노력의 형성은 작업을 촉진하기위한 기초입니다. 셋째, 엄격한 조직과 강화 실행은 활동의 효과적인 개발을 보장하는 것입니다. 넷째, 효과적인 조치와 풍부한 내용은 활동의 성공을위한 중요한 요소입니다. 이 보고서는 정보 필리핀 카지노 연도 활동을 수행 할 때 고급 단위 및 개인을 칭찬합니다. 보고서가 끝날 무렵, 정보 필리핀 카지노 연도의 후반 단계에서 작업에 대한 7 가지 특정 요구 사항이 제시되었습니다. 첫째, 특수 자격에 대한 정보 기반 평가 표준의 요구 사항에 따라 플랫폼의 정상적인 작동을 보장하기 위해 적시에 입력했습니다. 둘째, 데이터의 무결성, 관련성 및 논리를 보장하기 위해 데이터의 검사 및 정류를 늘리십시오. 셋째, 프로세스, 표준화 및 정보화의 요구 사항에 따라 엔터프라이즈 관리의 표준화를위한 토대를 마련하기 위해 프로세스의 정렬 및 배치를 더욱 강화합니다. 넷째, 작업 양식 및 보고서의 분류 및 적용을 강화하여 프로세스, 표준화 및 정보화의 실현을위한 탄탄한 토대를 마련합니다. 다섯째, 기존 소프트웨어 기능의 적용을 강화하고 실제 작업에 새로운 플랫폼 소프트웨어를 적용하는 방법을 연구하고 공식적인 출시의 진행 속도를 높이십시오. 여섯째, 2 차 개발에서 잘 일하고 플랫폼 소프트웨어의 가용성을 향상시킵니다. 일곱 번째, 직원의 정보화에 대한 일일 교육을 더욱 강화하고, 직원의 운영 능력을 향상시키고, 소프트웨어를 사용하여 실제 관리 문제를 해결하는 능력을 향상시킵니다.
     Liu Yanbing은 "정착 전 필리핀 카지노 연도"활동의 동원에서지도 이데올로기, 목표 계획, 조직 리더십, 활동 내용 및 활동에 대한 작업 요구 사항에 대한 포괄적 인 준비를했습니다. 지도 이데올로기 및 배치 측정의 분석에서, 연간 정착 전 관리 활동의 작업은 효율성에 더 많은 관심을 기울이고, 기업의 실제 상황에 더 가깝고,보다 현실적이고 운영됩니다. 모든 유닛은 또한 그룹 회사의 문서의 요구 사항에 따라 심층적 인 동원 및 배치를 할 것입니다.
     Xu Pengqiang 회장은 회의가 끝날 때 중요한 연설을하면서 7 가지 측면에 대해 이야기했습니다. 첫째, 일반 상황 분석, 부동산 규제 정책, 부동산 구조 최적화 및 모델 조정을위한 새로운 요구 사항, 농업 개발에 대한 새로운 사고, 중국 식품 Valley 및 물류 공원 건설, Qilu Taiwan City의 시티 건설을 가속화 할 수있는 새로운 기회를 포함하여 16 번째 지방 자치 단체 의회의 두 번째 세션에 대한 정부 작업 보고서에서 그룹과 관련된 몇 가지 사항이 있습니다. 스테이션과 첸 구인 템플 문화 지구 인 블루 옐로우 전략은 그룹의 미래 시장 확장, 그룹의 미래 시장 개발을위한 새로운 원동력, 그룹 개발을위한 새로운 아이디어 등을 장려합니다. 의장은 효과적인 필리핀 카지노 문제와 정보화 필리핀 카지노를위한 정기 메커니즘의 설립을 강조했습니다. 세 번째는 2013 년 예산 및 결제 필리핀 카지노 연도 활동을 수행하여 작업을 새로운 차원으로 끌어 올리는 것입니다. 의장은 정착 전 필리핀 카지노 활동의 해를 결정하는 데있어 일부 배경 상황에 대해 이야기했으며, 사전 정착 전 필리핀 카지노 활동의 해를 수행하는 기본 목적은 내부 필리핀 카지노를 강화하고 부채 허가를 잘 수행하는 것임을 강조했습니다. 넷째, 필리핀 카지노를보다 효과적이고 혁신적으로 만들기 위해 핵심 요점을 파악하는 것입니다. 의장은 2012 년의 하이라이트를 요약하고 2013 년의 하이라이트를 계획해야합니다. 작업 하이라이트 필리핀 카지노를 통해 새로운 작업의 혁신을 달성해야합니다. 다섯째, 그것은 봄 축제 전에 이주 노동자들의 임금을 해결하기 위해 빚을 해결하기 위해 자금을 강화하는 것입니다. 의장은 2013 년 봄 축제 전에 모든 부대가 부채를 신중하게 분류하고 청원 사건을 피해야한다고 강조했다. 성과 평가에 대해 여섯 번째. 의장은 성과 순위를 본부의 직무와 연결하고 모든 부정적인 요소를 제거하고 기업 필리핀 카지노를 촉진하는 방법에 중점을 두었습니다. 7. 2013 년에 새로운 본사 부지의 재배치에 관해, 의장은 그룹 회사의 새로운 사고, 새로운 스타일 및 새로운 이미지의 형성 및 건설을 촉진하고 회사 이미지의 업그레이드를 촉진하기 위해 본사 사무실 건물의 새로운 사이트를 이사해야 할 필요성을 강조했습니다.
    이 회의는 그룹 회사의 당위원회 차관 인 Teng Zhongbin이 의장을 맡았다. (파티 및 대량 업무 부서)