그룹 지니 카지노의 개척 및 우수성을 위해 노력하고 우수성을 위해 노력하고, 작업 스타일을 효과적으로 변화시키고, 업무 스타일을 효과적으로 변화시키고, 업무 효율성을 향상시키고, 그룹 지니 카지노의 "제 2 기업가 정신"을 실용적으로 그리고 효과적으로 홍보하고, 중앙 당사자위원회, 지방 당사자위원회, 지방 당사자위원회, 지방 당사자위원회, 지방 당사자위원회의 관련 정당위원회의 관련 요건에 따라 그룹 지니 카지노의 "두 번째 기업가 정신"을 실용적이고 효과적으로 홍보하며, 도시 포괄적 인 운영자로의 전환을 가속화하기 위해. "풀뿌리 조직 건설 연도"활동, 그룹 지니 카지노가 수행 한 풀뿌리 조직 건설 연도 활동이 완전히 시작되었습니다. 활동에 대한 특정 구현 계획은 구현할 모든 당사자 지점 및 지점에 발행되었습니다.
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         올해 구현 된 풀뿌리 조직 건설의 연간 활동은 작년에 수행 된 당사국 공개 활동의 심층적이고 지속적인 것이며, 중국 공산당의 18 차 국회가 소집되기 전에 전체 당사자에게도 중요한 임무이기도합니다. 안내 이데올로기는 다음과 같습니다. 풀뿌리 파티 단체의 건설에서 눈에 띄는 문제를 해결하는 데 중점을두고, 풀뿌리 파티 조직의 창의성, 응집력 및 전투 효과에 중점을두고, 풀뿌리 파티 조직의 건설을 강화하기위한 시스템 개선에 중점을두고, 풀뿌리 파티 조직의 역할을 수행하고, 대중의 발전에 도움이되며, 사람들의 마음을 기르며, 널리 퍼져 있으며, 선정하고, 널리 퍼져 있으며, 선의의 발전에 전적으로 놀이를합니다. "Grassroots Organization Construction Year"활동은 도시 및 농촌 건설 및 그룹 회사의 장기 개발에 더 나은 서비스를 제공합니다. 전반적인 목표는 다음과 같습니다. 풀뿌리 파티 조직의 전투 효과가 더욱 향상되었습니다. 풀뿌리 파티 조직의 품질이 더욱 향상되었습니다. 개발 서비스, 기업 봉사 및 봉사 직원의 인식과 능력은 지속적으로 향상되었습니다. 파티 멤버 팀의 활력이 더욱 향상되었으며, 당원의 개발 품질이 점차 개선되었으며, 동기 부여, 관리 및 지원 메커니즘이 점차 개선되었으며, 당원의 정신 개념과 당원의 인식이 지속적으로 향상되었습니다. 풀뿌리 수준의 기본 보증 수준이 더욱 향상되었고, 정당 문제의 강점이 지속적으로 강화되었고, 파티 업무를위한 노력이 더욱 강화되었고, 활동 장소의 건설이 강화되었으며, 풀뿌리 당사자 건축 작업이 깊이 승진되었습니다. 풀뿌리 파티 빌딩 작업은 구현되고 점차 개선되었으며 풀뿌리 파티 구축 작업, 정기 활동 및 과학적 의사 결정의 표준화가 지속적으로 개선되었습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. "작업 스타일 변경, 업무 효율성 향상, 하이라이트 관리 촉진 및 프로세스 제어 실현"의 목표, 첫 번째, 시연 게시물, 책임 영역 및 개척자 게시물을 확고하게 구현하여 활동을 만드는 것입니다. 둘째, 다양한 전공과 직책에서 시연과 주요 역할을위한 좋은 분위기를 조성합니다. 셋째, 정보 관리 연도 활동을 수행하십시오. 방법 단계는 다음과 같습니다. 5 월 말부터 6 월 초에는 동원 및 배치 단계가 있습니다. 체계적이고 계층 적 동원은 여러 채널, 특히 하이라이트 관리, 정보 관리 및 전문 특별 관리 작업을 위해 수행되며 홍보 및 통합됩니다. 구체적이고 실용적인 행동으로 그룹 회사의 풀뿌리 조직 건설의 건전한 개발, 역량 개발 및 활력 개발을 촉진하십시오. 6 월 중순부터 7 월 초까지 그룹 회사의 당사자위원회는 조사와 연구를 수행하기 위해 최전선에 들어갔고, 의견과 제안을 듣고, 각 일반 지점 및 지점의 기본 상황을 파악하고, 지역 조건에 따라 명확한 작업 조치를 명확히하고, 목표로 삼은 방식으로 저명한 문제를 해결하고이를 구현하기위한 특정 조치를 제안했습니다. 자체 평가 및 예비 평가는 "좋은 리더십 팀, 좋은 파티 멤버 팀, 우수한 작업 메커니즘, 우수한 업무 성과 및 우수한 공개 피드백"의 5 가지 좋은 표준에 따라 수행 될 것입니다. 7 월에서 11 월은 조직 구현 단계입니다. 고급 자극을 통합하고, 일반을 홍보하고, 뒤로 교정하는 요구에 따라, 책임의 분할을 명확히하고, 프로젝트 기반 작업, 프로젝트 기반 책임 및 구체적인 책임을 구현하며, 풀뿌리 당사자 조직의 연간 활동이 실질적인 결과를 달성 할 수 있도록 견고하고 효과적인 방식으로 모든 작업을 구현합니다. 12 월은 요약 수락 단계입니다. 활동 개발을 통해 우리는 새로운 시대와 새로운 상황에서 풀뿌리 조직 건설을위한 새로운 아이디어와 방법을 적극적으로 탐구하고 시스템 형태의 효과적인 관행과 효과적인 경험을 수정하고 지속해야합니다. 지부 장관이 파티 빌딩, 파티 빌딩의 공개 평가를 설명하고 파티 건물 평가를 조직 할 수있는 시스템을 확립하고 개선합니다. 광범위하고 안정적인 장기 메커니즘을 형성합니다. 연말에 당위원회는 각 부대의 활동에 대한 평가를 수행하여 연말에 풀뿌리 단위 지도자에 대한 당위원회의 평가와 함께 수행 할 것입니다.
풀뿌리 조직 건설 활동의 해를 수행하기 위해 그룹 지니 카지노는 활동을 수행하기위한 활동에 대한 보증 조치를 확립했습니다. 먼저, 조직 리더십을 강화하기 위해 활동 리더십 그룹을 설립하십시오. 둘째, 리더십 책임을 통합하기위한 업무 부서를 명확하게한다. 셋째, 작업 구현을 보장하기 위해 하이라이트 관리를 구현하십시오. 넷째, 풀뿌리 조직의 전투 효과를 포괄적으로 개선하기 위해 감독 및 평가를 강화합니다.
             현재, 모든 일반 지점과 지점은 당위원회의 배치에 따라 관련 활동을 수행하고 있습니다.