2009 년 3 월 6 일 오후, 그룹 회사의 당위원회는 2009 년에 기업 문화 건설 및 파티 및 대량 작업을 주선하고 배치하기 위해 각 일반 지사 (지점)의 비서 및 부서 지도자 회의를 개최했습니다. Zhu Jiuzhou, Ding Shouqi, Teng Zhongbin 및 Li Kunming의 고위 경영진이 회의에 참석했습니다.
                                                                                                                          �
                당위원회의 부회장 및 총괄 책임자 인 Zhu Jiuzhou는 기업 문화 건설 및 당사자 및 대량 업무에서 훌륭한 일을하는 것의 중요성과 좋은 일을하는 방법을 완전히 이해하기위한 요구 사항을 제시했습니다. 그는 정치적, 이데올로기 적 사업이 인간이되는 작품, 갈등을 해결하고, 힘을 모으고, 직원들의 열정과 창의성을 자극하는 일이라고 강조했다. 강력한 이데올로기 적, 정치적 사업이 없으면 기업의 건강하고 안정적인 발전을 달성하는 것은 불가능합니다. 이 작업이 기업에서 수행되는 방법, 기업 리더의 이해 수준과 스타일은 매우 중요합니다. 일반적으로 회사 리더의 스타일은이 단원의 스타일입니다. 이 작품은 잘못된 일이 아닙니다. 어느 단위가주의를 기울이는 지, 어떤 유닛은 견고한 기초, 좋은 분위기 및 빠른 발전을 가질 것입니다. 이데올로기 및 정치 사업에 중요성을 부여하지 않는 관리자는 명확한 업무 아이디어를 가질 수 없으며 위대한 일을 달성 할 수 없습니다. 지도자로서, 우리는 우리의 인식을 높이고, 의식적으로 이데올로기 적, 정치적 사업을 실제 생산 및 운영 업무와 결합하고, 직원들의 생각을 통합하고, 의지를 통합하고, 그들의 단계를 통합하며, 그들의 직업에 전념하도록 직원들을 교육하고 안내해야합니다. 회사가 오랫동안 건강하고 안정적으로 발전 할 수있는 것만. 이 작업을 잘 수행하는 방법과 관련하여 그는 4 가지 요점을 강조했습니다. 첫째, 리더십 팀은 이에주의를 기울이고, 이데올로기 및 정치 활동을 모든 작업에 통합하고, 활동적인 일을 통해 직원의 행복감을 향상 시키며, 직원들이 행복감을 느끼며, 회사가 어려움을 겪을 때에도 회사와 협력하여 어려움을 극복해야합니다. 둘째, 리더는 예를 세우고 모범을 보이며 개인의 매력을 사용하여 직원을 연합, 유치 및 영향을 미칩니다. 셋째, 리더는 풀뿌리에 깊이 들어가고, 직원과의 의사 소통을 강화하고, 직원을 이해하고, 직원에 대한 신경을 쓰고, 직원의 어려움과 실질적인 문제를 적극적으로 해결해야합니다. 넷째, 교육과 즐거움을 결합하고 직원의 응집력을 향상시키기 위해 다양한 형태의 활동이 수행되어야합니다.
동지 Ding Shouqi는 또한 "의견"을 구현하는 방법에 대한 특정 요구 사항을 제시했습니다.
              이 회의에서 각 부대는 2 월 14 일 그룹 카지노 검증 사이트가 보유한 "두 세션"의 정신의 이행에 대해 간단히보고했습니다.
            파티 및 대량 작업 부서 및 기업 개발 부서의 직원이 회의에 참석했습니다.