2017 년 5 월 4 일 청소년의 날 동안, 그룹 회사의 청소년 리그위원회와 그룹의 유스 리그 조직은 그룹의 전반적인 배치 요구 사항에 따라 자신의 특성과 요구에 따라 문화 및 스포츠 활동을 수행했으며, 실질적인 행동으로 그룹의 기업 문화를 실천했습니다.

  그룹 인스파이어 카지노의 청소년 리그위원회는 연례 업무 교환 및 세미나를 조직했으며, 그룹 차원에서 고급 풀뿌리 청소년 리그 조직과 뛰어난 공산주의 청소년 리그 회원을보고하고 칭찬했습니다. 시립 청소년 리그위원회에 추천을 받고 한 사람의 칭찬을 받았다. 각 풀뿌리 부대의 청소년 리그 조직은 문화 및 스포츠 활동을 수행했습니다. 또한, 그룹 인스파이어 카지노의 청소년 리그위원회는 "청소년 문명 번호"훈련 활동을 적시에 조직 할 것입니다.

    예를 들어, 회사는 지난 3 년간 회사에 합류 한 32 명의 젊은 직원들 사이에서 토론과 교환을 조직하고 리더십 팀과 노동 조합 회장을 초대했습니다. 회사에 대해 가장 관심있는 것에 대한 제안을하십시오. 회사가 어떤 종류의 기업 문화를 형성 해야하는지 또는 우리의 기업 문화가 어떤 측면을 개선 해야하는지; 어떤 종류의 삶을 계획하고 싶습니까? 2017 년 경영 정보 개선 연도에 대해 어떤 의견과 제안이 있습니까? 현재 가장 큰 소원은 무엇입니까? 이해와 제안의 다른 측면뿐만 아니라 6 가지 측면이 개발되었습니다. 네 번째 회사는 젊은 회원들을 조직하여 Fangzi Town의 Red Culture Museum, 독일-일본 건축 단지, 유화 제작 갤러리 등을 방문하여 젊은 회원들이 Fangzi Town의 기원과 역사에 대해 배울 수있게 해주 었으며, 일련의 독일-자간 건축 복합체의 독특한 일본 건축 스타일을 느낄 수있었습니다. Fangzi Red History Museum에서 모든 사람들은 Red Revolution의 역사를 다시 방문했습니다. 그 후, 행사에 참여한 리그의 젊은 멤버들은 서로 의사 소통을했으며 모든 사람들은 4 개의 회사의 미래 리그 활동에 대한 좋은 제안과 아이디어에 대해 이야기했습니다. 여섯 번째 회사는 모든 젊은 직원들을 조직하여 "강화 의지, 싸움 정신을 고무 시키며 집단적 명예를 키우는"이라는 주제로 열정적 인 팀 훈련 활동을 수행하도록 조직했습니다. 일곱 번째 회사는 Bailang River Campground에서 "영감을주는 청소년 • 대상 오프로드"확장 이벤트를 조직했습니다. 이 행사의 주인공은 1988 년대 지점에서 태어난 젊은 직원이었습니다. Youth League Branch는이 행사에 참여하도록 리더십 팀을 특별히 초대하고 젊은 직원들과 의사 소통했습니다. Company Eighth Company는 청소년 직원 교환 회의, 특별히 초청 된 단위 관리자, 파티 지부 장관 및 부국장에 참석했습니다. 지난 3 년간 뛰어난 직원 대표와 새로운 젊은 직원이 교환 회의에 참여했습니다. Jishi Company의 Youth League Branch는 젊은 직원들이 "강도 수집 및 제련 팀"이라는 주제로 야외 확장 훈련을 수행하도록 조직했습니다. Design Institute는 "영감을주는 젊음의 스타일과 함께 진행을 위해 노력하는"심포지엄을 조직했습니다. Changda Construction Science and Technology는 "청소년의 힘을 모으고 Changda 건설 과학 및 기술을 함께 구축하는 것"등을 주제로 포괄적이고 재미있는 스포츠 회의를 조직했습니다.

  대부분의 다른 유닛은 전문 교육, 야외 확장 및 이상적이고 신념 교육을 주제로 노동 조합 조직과 공동으로 실무 활동을 수행했습니다.