� 그러한 활발한 봄에 Chang은 2013 년 자신의 "두 세션"으로 새로운 여행을 시작했습니다.
             2013 년 3 월 2 일 아침, 그룹의 5 번째 직원 의회와 2012 년 연례 요약 및 칭찬 회의는 산동 - 타이완 컨벤션 및 전시 센터 - 컨퍼런스 센터에서 열렸습니다. 이 그룹의 98 명의 다섯 번째 직원 대표, 4 명의 참석자 대표, 각 지점 밀리언 카지노의 리더십 팀, 2012 년 고급 집단 및 개인의 대표자 및 300 명의 그룹 관리 백본 및 대학생 대표자, 총 513 명이 회의에 참석했습니다. 그룹 경영진 Xu Pengqiang, Zhu Jiuzhou, Teng Zhongbin, Li Kunming, Jiang Jianlu, Mu Naijie, Zhang Lianyue, Zhang Xuezhi, Yan Peng 및 Liu Yanbing이 회의에 참석했습니다. 지방 자치 단체 건설국 부국장 인 장
                                                                                                                          � 회의에서 Zhu Jiuzhou 총재는 밀리언 카지노 작업 보고서를 작성했으며 재무 이사 인 Zhang Xuezhi는 총괄 책임자가 그룹 밀리언 카지노의 2012 Financy Final Accounts 및 2013 금융 예산 계획 보고서를 만들도록 의뢰했습니다. Zhu Jiuzhou 총재가 근로자 의회에 전달한 작업 보고서는 지난 1 년간의 작업을 요약하고 검토 할뿐만 아니라 2013 년에 작업을 포괄적으로 조정합니다.이 보고서는 지난해 7 가지 측면에서 그룹 밀리언 카지노의 작업을 요약하고 검토합니다. 자세한 데이터를 통해 밀리언 카지노의 비즈니스 규모가 꾸준히 개선되었으며 좋은 지표의 완료가 수행되었습니다. 시장 확장 및 생산 조직 상태는 입찰 금리, 엔지니어링 구조, 시장 지역 유통 등의 측면에서 분석되었습니다. 정보 구성 결과는 표준화, 프로그래밍 및 정보 관리 연도 활동의 상황에서 분석되었습니다. 이 밀리언 카지노의 핵심 경쟁력은 품질과 기술 진보에 의존함으로써 향상되었습니다. 밀리언 카지노의 빠른 개발 및 산업 운전 역할이 요약되고 검토되었습니다. 그룹 밀리언 카지노의 다양한 비즈니스 개발 및 기업 혁신 및 업그레이드에 대한 포괄적 인 개선; 밀리언 카지노의 인간 지향 관리 및 문화 건설 결과가 검토되었습니다. 이 보고서는 2013 년 작업의 이데올로기와 목표를 명확히하고 계획하고 목표 실현을 보장하기 위해 8 가지 조치를 제시합니다. 첫째, 시스템과 메커니즘의 구성을 강화하고 관리 업그레이드에서 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 둘째, 프로젝트의 일반 계약을 강화하고 확장하고 출력 값 척도에서 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 셋째, 부동산 사업의 개발을 가속화하고 기업 혁신 및 개발에서 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 넷째, 다양한 개발 과정을 가속화하고 포괄적 인 운영 능력을 향상시키는 데 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 다섯째, 사전 정착 및 비용 관리를 강화하고 기업의 수익성을 향상시키는 데 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 여섯 번째, 기술과 브랜드 지원을 강화하고 엔터프라이즈 개발 수준을 향상시키는 데 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 일곱 번째, 팀 구축을 강화하고 인적 자원의 전반적인 강점에서 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 8 번째, 기업 문화 건설을 강화하고 Meilichangda의 건설에서 새로운 혁신을 달성하기 위해 노력합니다. 총괄 책임자의 작업 보고서는 모든 직원의 생각을 통합하고 새로운 혁신을 추구하기위한 탄탄한 이데올로기 조건을 만들었습니다. 재무 책임자 인 장 Xuezhi (Zhang Xuezhi)가 의뢰 한 밀리언 카지노의 재무 예산 및 최종 계정 보고서는 지난해 그룹 밀리언 카지노의 점점 강력한 포괄적 인 강점을 진정으로 반영하기 위해 많은 세부적인 숫자를 사용했습니다. 그것은 새해에 점점 강력한 개발 모멘텀과 그룹 밀리언 카지노의 큰 잠재력을 반영합니다. 각 숫자 세트는 그룹 밀리언 카지노의 미래 개발의 밝은 전망을 반영합니다.
                                                                                                                                                                                                                                                          �
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          장 그것은 주로 두 가지 측면에서 그것을 설명합니다. 하나는 도시화의 배경이고, 다른 하나는 도시화에 의해 건설 산업에 가져 오는 도전과 기회입니다. 도시화의 배경에 대해 Zhang Wen 부국장은 국가 트렌드, 18 차 국회에서 제안한 4 가지 상호 작용, 특히 도시화 홍보의 현재 상황, 특히 도시화 프로모션의 두 단계, 즉 투자 및 정책 프로모션의 첫 번째 단계, 그리고 현지 촉진 및 산업적 CLMONTION의 두 번째 단계를 체계적으로 도입했습니다. 이것은 건축 자재, 건축 및 농업 기계와 같은 산업에서 큰 발전을 가져올 것입니다. Zhang Wen 부국장은 도시화에 의해 건설 산업에 가져온 도전과 기회에 대해 말하면서, 첫째, 건설 산업에 대한 포괄적 인 도시화 요구 사항. 이 나라는 주거용 건물, 공공 건물 및 시립 인프라를 건설하려는 노력을 늘릴 것이며, 이는 건설 산업에 좋은 기회입니다. 둘째, 도시화는 건설 산업이 성장 모드를 효과적으로 변화시키고 혁신 및 업그레이드를 달성해야합니다. 여기에는 건설 생산 공정에서 광범위하고 고 에너지 소비의 생산 상황을 바꾸고 건설중인 건물 및 건물 사용의 소비 및 에너지 절약 문제를 크게 줄이고, 기술 정보화를 개선하며, 투자 시연에서 건축 설계에서 건축 프로세스, 부동산 관리, 즉 BIM 모델에 이르기까지 전체 프로그램의 모델링을 실현하는 것이 포함됩니다. 건설 밀리언 카지노로서, 탐색을 선도하는 사람은 포괄적 인 관리 수준을 향상시키고 기업 효율성을 향상시키는 궁극적 인 목표를 달성 할 것입니다. 셋째, 밀리언 카지노의 경쟁력은 과거 비용 기반 경쟁에서 기술 및 문화 중심 경쟁, 즉 인간 경쟁으로 점차 변화했습니다. 장 웬 (Zhang Wen) 부국장은이 그룹 밀리언 카지노가 국가의 도시화 홍보의 일반적인 추세에서 기업의 전략적 사고와 전략적 후속 조치를 수행하여 초기 통찰력, 빠른 행동을 달성하고 기회를 포착하기를 희망한다.
                                                                                                                                                                                                                                                          �
           먼저 상황을 인식하고 기회를 포착하며 100 억을 초과하는 기업 출력 가치 홍보를 가속화합니다. 이 시점과 관련하여, 의장은 현재 사회적 영향, 포괄적 인 강점 및 도시 지도자들의 강력한 지원과 같은 유리한 요인에 중점을 두 었으며, 이는 향후 2 ~ 3 년 동안 100 억 위안의 생산 가치를 달성하기로 결정하고 있음을 보여줍니다.
           두 번째는 기업의 교섭력을 변화시키고 개발하고, 기업의 브랜드 프리미엄을 인식하며, "기술을 설립하고, 품질을 개발하며, 기업을 개발하며 서비스가 기업을 강화하는 것"을 해석하는 것입니다. 이와 관련하여 회장은 기술 분야의 사업, 학자 Ma Kejian 's Studio, Kashima의 건설, 독일 템플릿 지원 시스템의 기술 및 기타 문제, 대학생의 고급 기술 및 최첨단 기술의 학습, 연구 및 실습, 사회적 지위와 가치, 그리고 궁극적으로 기술을 갖추어야 할 필요성에 중점을 두었습니다. 다른 사람들이 할 수없는 일을합니다. 이것이 밀리언 카지노의 핵심 경쟁력입니다.
            세 번째는 "5 개의 대화, 4 개의 아름다움과 세 명의 사랑"을 해석하고, 힘든 일이 아닌 노력과 엄격한 경제의 훌륭한 전통을 계속 진행하고 기업 개발의 ​​긍정적 인 에너지를 전달하는 것입니다. 이 시점과 관련하여, 회장은 밀리언 카지노 개발 이후 직원들 사이에 존재했던 성급한 사고에 초점을 맞추 었으며 중국 공산당의 제 18 차 국회 이후 전체 당과 사회에서 중앙위원회가 홍보 한 중고품과 어려운 투쟁의 스타일에 대해 이야기했다. 그는 창다 직원의 "5 개의 강의, 4 개의 미녀, 3 명의 사랑"과 문명, 예의 바른 4 개의 미녀, 3 개의 사랑에 대한 "5 개의 강의, 4 개의 미녀, 3 명의 사랑"에 대해 이야기했습니다.
                                                          �이 시점과 관련하여, 회장은 작년부터 구현 된 하이라이트 관리의 원래 의도에 중점을 두 었으며, 올해 하이라이트 관리 요구 사항에 대해 하이라이트 관리의 점진적인 확장에 대해 이야기했으며 올해 하이라이트 관리 요구 사항에 대해 이야기했으며 그룹 밀리언 카지노의 전반적인 요구 사항에 대해 이야기하고 일부 사전 제조업 관리 활동의 해를 홍보했습니다.
           다섯째, 프로젝트 관리를 강화하고 1980 년대와 1990 년대에 태어난 젊은이들이 빠르게 성장할 수 있도록 훈련을 강화합니다. 이 시점과 관련하여, 회장은 각 단원의 전반적인 계획, 교육 강화, 조직화 된 교육 및 개별 직원 학습을 통해 젊은 직원의 전반적인 수준과 포괄적 인 품질을 포괄적으로 개선했으며 기업 전문 및 기술 포럼의 정규화에 대해 이야기했습니다.
의장은 마침내 엔터프라이즈 개발의 아름다운 비전을 실현하는 가장 근본적인 조치는 모든 직원에게 의존하는 것이며 가장 근본적인 목적은 모든 직원에게입니다. 우리는 아름답고 번영하는 미래를 건설하기 위해 모든 직원의 지혜와 힘에 의존 할 것입니다!
회의는 그룹 밀리언 카지노의 노동 조합 회장 인 Li Kunming이 의장을 맡았습니다. 오전 12시 에이 회의는 모든 일정을 성공적으로 완료하고 엄숙한 "국가"로 마무리되었습니다.