이시는 말한다 : 세상을 논의하고 발전을 추구하고, 진보와 번영을 위해 노력한다. 동쪽의 보라색 공기가 도착하고 칭다오의 4 개의 제단은 오랜 역사입니다. 세기 오래된 개발 계획, 창조, 공유 및 공유를 확인하십시오. 좋은 방법은 단순하고 사실이며, 좋은 건축은 5 천 년 동안 지속되지 않을 것입니다.

    Dingyou Summer Day, 불의 계절. 가장 뜨겁고 가장 열정적 인 올해의 여름입니다. Weifang Changda 건설 필리핀 카지노의 13 번째 전문 경제 포럼은 2017 년 7 월 20 일부터 22 일까지 Qingdao Weijing International Hotel, Jimo Haiquan Bay, Qingdao에서 열렸습니다.이 필리핀 카지노의 고위 경영 지도자 Xu Pengqiang, Zhu Jiuzhou, Zhu Jiuzhou, Mu Naijie, Jiang Jianlu, Zhang Xuezhi, Wu Jie, Wu J. Grassritrs xuezhi. 자회사 관리자와 필리핀 카지노의 본부 사무실 책임자는이 포럼에 참석하여 필리핀 카지노의 개발 계획에 대해 논의했습니다.

   이 포럼은 필리핀 카지노이 새로운 정상에서 더 빠르고 더 나은 발전을 추구하는 데 중요한 문제입니다. "Grassroots Management • Talent Echelon • 프로젝트 품질"이 설립 한 포럼의 주제는 또한 현재 및 미래의 필리핀 카지노의 중요한 관심사와 이데올로기 적 맥락을 완전히 보여줍니다. 3 일 만에 전문 관리자는 광범위하게 인용하고 고전을 인용하고 상황에 대해 이야기하고 건축에 대해 논의하고 개발을 추구하며 좋은 전략을 찾았습니다. 그들은 세 가지 주제 섹션에 초점을 맞추고, 경험에 대해 이야기하고, 사건에 대해 이야기하고, 제안을했으며, 지혜를 모으고, 합의를 모으고, 경험을 공유하며, 많은 긍정적 인 결과를 얻었으며 포럼의 목적을 달성했습니다.

    7 월 20 일 아침, Zhu Jiuzhou 제너럴 매니저는이 포럼의 의미를 분명히 밝히고 주제를 지적하고 핵심 요점을 쳤다. 그것은 현재의 정치적, 경제 상황을 분석했을뿐만 아니라 건설 산업의 새로운 개발 정상을 분류하고 필리핀 카지노의 개발 장점을 분석했으며 필리핀 카지노이 긴급하게 해결 해야하는 문제와 병목 현상을 지적했습니다. 동시에, 그것은 또한 포럼을 통해 많은 가족들의 지혜를 모으는 방법에 대한 희망과 요구 사항을 제시 하여이 포럼에서 많은 업적을 달성하기 위해 좋은 시작을 시작했습니다.

   포럼 첫날 오후에 포럼에서 주제를 더 목표로하는 토론에 대해 모든 사람이 토론 할 수 있도록 모든 전문 관리자는 Ronghua Construction Group (이전 Laixi Construction Corporation)으로 가서 상대 교환을 방문하고 공부했습니다. 이 기간 동안 그들은 또한 필리핀 카지노이 Laoshan 지역에서 Luban Award를 만들 계획을 계획하는 프로젝트를 방문했습니다.

    3 일 동안,이 필리핀 카지노의 전문 관리자는 산만하지 않고 함께 앉아 조용히 생각하고, 조심스럽게 정리하고, 실용적으로 의사 소통하고, 그들이 알고있는 모든 것과 그들이 말하는 모든 것을 말합니다. 풀뿌리 관리에 대해 이야기 할 때는 약점을 피하지 마십시오. 재능에 대해 이야기 할 때, 그들의 결점을 숨기지 마십시오. 프로젝트 품질에 대해 이야기 할 때, 단점을 드러내는 것을 두려워하지 마십시오. 체계적인 관리에 대해 이야기 할 때 약한 링크를 찾으십시오. 모든 사람의 하이라이트의 마지막 교환조차 현실적입니다. 포럼 기간 동안 전문 관리자는 광범위하게 교환했지만 많은 의견과 제안을 제시했습니다. Zhu Jiuzhou 제너럴 매니저는 또한 각 섹션의 토론 중에 모든 사람에게 우려 문제에 대해 의사 소통하고 질문에 답변하고 질문에 답했습니다. 동시에, 그들은 또한 필리핀 카지노 시스템과 문서의 모든 사람들이 제시 한 의견과 제안을 해석했으며, 이는 일상 생활에서 일부 질문이 모든 사람 사이에 통일 된 합의가되었으며보다 긍정적 인 에너지 효과를 만들어 냈습니다.

    포럼의 둘째 날인 2017 필리핀 카지노의 "관리 정보 개선 연도"이벤트를 홍보하기 위해 Beijing Qingke Ruihua Co., Ltd.의 제너럴 매니저 인 Wan Min을 특별히 초대하여 "경영 정보와 경쟁력있는 경쟁력을 구분하여 전문 경영자들이 다시 한 번 관리자가 본질적으로 이해하는 데 도움이되었습니다.

    포럼 중에 회장과 총지배인은 포럼 토론에 적극적으로 참여했습니다. 회의의 다른 고위 임원들은 각각의 비즈니스 관리 시스템에 대해 체계적으로 정리하고 언급했으며,이 포럼의 중요한 하이라이트가되었습니다.

포럼이 끝날 때이 필리핀 카지노 회장 인 Xu Pengqiang은 중요한 연설을하고 8 가지 요구 사항을 제시했습니다.

    먼저 상황을 이해하고 앞서 나가고 필리핀 카지노의 건강하고 빠른 발전을 계속 촉진합니다. 둘째, 풀뿌리 관리를 통합하고, 인재에 첼론 건설, 린 건설에서 잘 일하고, 모든 측면에서 엔지니어링 품질에서 좋은 일을합니다. 셋째, 정보화를 올바르게 이해하고 필리핀 카지노의 "관리 정보 개선 연도"활동의 효과적인 개발을 종합적으로 촉진합니다. 넷째, 높은 표준 및 엄격한 요구 사항은 관리 표준화로 필리핀 카지노의 관리 수준을 종합적으로 개선합니다. 다섯째, 인적 자본 건설을 강화하면 1 세기의 기업 건설을위한 인적 자본 준비가됩니다. 여섯째, 공동 창설 및 책임 공유의 정신으로, 우리는 필리핀 카지노 본부와 다양한 자회사, 지점 및 지점, 토목 공학 회사 및 설치 (장식, 문 및 창) 회사 간의 관계를 신중하게 처리하고 회사 및 토목 공학 및 설치 (Decoration, Doors and Wind 일곱 번째, 법을 이해하고, 법을 따르며, 법에 따라 운영되고 약속을 지키는 건설 기업이 되십시오. 여덟 번째, "2 차 운영"을 구현하고, 프로젝트 계획에 잘 일하며, 현명한 기업가 정신을 달성합니다.

    이 포럼은 3 일 동안 지속되지만 실용적이고 실질적인 교환 인 많은 주제를 완성했습니다. 시장 운영, 엔터프라이즈 관리, 인재 후속 계획, 관리 정보화 및 엔지니어링 품질과 같은 다양한 측면에서 전문 관리자가 제시 한 거의 100 가지의 합리적인 의견과 제안이 있습니다. 필리핀 카지노은이를 연구하고 관련 정책 또는 처분 지향을 공식화 할 것입니다. 이 전문 경제 포럼은 많은 지적 성과를 달성했다고 말할 수 있습니다.

    이 포럼은 필리핀 카지노 감독위원회 회장 인 Mu Naijie, 징계 검사위원회 장관, 노동 조합 회장 및이 포럼의 사무 총장이 의장을 맡고 있습니다.