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마침내 Xu Pengqiang 회장은 Doha Company의 주요 경영진의 회의를 소집하고, 현재 관리 상태, 기존 문제 및 Doha 회사의 제너럴 매니저 인 Zhang Lizhi의 보고서를 듣고 중국어와 외국인 직원과 상호 작용하고, 최근에 작품을 강조했으며, 첫 번째 성과를 강조했다. 중국인 및 외국인 직원에 대한 개발 역사와 성취는 그룹 회사를 대신하여 카드로 싸우는 중국 및 외국인 직원에게 감사와 찬사를 표명했습니다. Changdadoha Company를 선택하고 함께 협력 해 온 외국인 직원들의 노력에 대해 중국 직원들에게 감사드립니다. 둘째, Doha Company의 포지셔닝은 그룹이 국제 시장으로 이동하는 핵심 단계이며 그룹이 해외 건설 일반 계약 사업을 확장하기위한 이정표입니다. Doha Company는 회사의 구조, 관리 모델, 규칙 및 규정을 완전히 최적화하고 국제 일류 회사의 표준에 따라 Plan Changdadoha Company를 완전히 최적화해야하며 회사를 더 좋고 강력하고 더 크게 만들기 위해 최선을 다합니다. 셋째, 위험 관리를 강화하고 브랜드 인지도를 높이며 서비스 및 품질로 시장 인식을 얻어야합니다. 건설중인 모든 프로젝트는 품질 관리를 강화하고 품질을 사용하여 고객의 신뢰를 보상해야합니다. 동시에 건설 현장에서 안전하고 문명화 된 건설 관리를 강화하십시오. 안전은 기업의 생명선이며 단단히 파악하고 전혀 편안하지 않아야합니다. 모든 프로젝트는 품질, 수량 및시기 적절한 프로젝트에 따라 프로젝트를 양도하고 벤치 마크 프로젝트를 만들고 Luban Awards를 만들고 시장 인정을 받고 중동으로 방출하기 위해 노력해야합니다. 넷째, 그룹은 지원을 더욱 증가시키고 도하 개발을 전적으로 지원할 것입니다. 다음 단계 에서이 그룹은 Doha Company가 인사 구조, 규칙 및 규정, 프로젝트 관리 등을 단계별로 개선하고 일류 다국적 기업의 목표를 향해 노력할 수 있도록 다양한 부서를 구성하고 조정할 것입니다. 4393_4622
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