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포럼 3 일째에 전문 밀리언 카지노자는 Shandong Tianqi Group에서 건설중인 프로젝트를 방문했으며 Zibo Xindongsheng Real Estate Group이 개발 한 고품질 주거 프로젝트를 방문했습니다. 그것은 교육, 학습 및 연구, 토론과 관찰의 조합의 조합이라고 말할 수 있습니다. 4821_4867
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Xu Pengqiang,이 그룹의 회장 겸 파티 비서관은 "상황을 인식하고 자신감을 강화하며 변화하는 시대에 그룹의 고품질 개발을 장려"라는 중요한 연설을 전달했습니다. 6 가지 핵심 요점은 다음에 중점을 두었습니다. 첫째, 우리는 상황을 인식하고 우리의 자신감을 강화해야합니다. "광범위한 상황을 위해 가장 어렵고 노력하고", 열심히 일하고, 하반기에 열심히 일하며, 연중 내내 모든 작업과 지표를 완료하기 위해 노력합니다. 둘째, 우리는 "수천 개의 산과 강을 여행하고, 수천 개의 단어를 말하고, 모든 종류의 방법을 시도하며, 모든 어려움을 견뎌야하고, 돈을 요구하고, 일을하고, 비용을 줄이고, 효율성을 높이고, 기업의 건강하고 안정적이며 안전한 개발을 보장해야합니다. 셋째, 우리는 풀뿌리 단위의 리더십 팀 구성을 강화하고 신중한 조사 및 연구를 수행하며 건설을 시작해야합니다. 온라인으로 가십시오. "이 불확실한 세상에서 자신의 특정한 자아를하십시오"; 넷째, 우리는 "Zijian"으로부터 배우고 병원 건설, 수동 주택 건설, 조립식 건물 건설 및 지진 방지 건물 건설 방향으로 우리 자신의 핵심 경쟁력을 만들어야합니다. 다섯째, 회사의 직원 팀을 최적화하고, 기업 직원의 교육을 강화하며, 기업 직원의 소유권 감각을 향상시켜야합니다. 여섯째, 기업의 디지털 및 정보 관리 기능을 강화하고 관리의 "검색 비즈니스"를 배양하며 관리 수준을 향상시켜야합니다. 또한 XU 회장은 7 가지 작은 것들에 대해 이야기했습니다. 이는 그룹 회사의 모든 수준에서 리더와 관리자에게 영감을주기 위해 대기업과 큰 경영진이 다음과 같이 이야기했습니다. 우리는 조사와 연구에서 심각하고 심층적 인 연구에서 훌륭한 일을해야합니다. 조사 없이는 말할 권리가 없습니다. 우리는 전통적인 사고를 깨고 사고 습관을 바꿔야합니다. 우리는 내부 커뮤니케이션과 학습을 강화하고, 다른 사람들의 강점으로부터 배우고, 혁신적인 정신을 사용하고, 기술 투자 및 기술 연구를 늘려야합니다. 우리는 전문적인 경험과 관리 경험을 요약하고 상속하는 것을 축적하고 능숙하게 배워야합니다. 우리는 건강을 잘 관리해야하며, 진지한 구현을 요구하는 전문 관리자의 건강 검진을 분야로 삼아야합니다. 모든 리더와 전문 관리자는 전체 운영 과정에서 법률 및 규정을 준수하는 데 좋은 일을해야합니다. 4370_4653

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